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グルメチケットは新聞や雑誌の端に切り取り線で仕切られている部分にあることがあります。正規料金より安くなるため、利用者にとってはうれしいことですね。他の割引制度と併用できないため、使う際には注意が必要ですよ。一番得する方法を考えてから判断するようにしましょう。グルメチケットは携帯電話の中にもあり、幅広いところで手に入れることができるようになりました。使い方も多々あり、正直迷ってしまうというのが本音です。グルメチケットは本当に外食するときには役に立つ物の一つです。グルメチケットを持っているとついついグルメチケットを使えるお店に行きますし、行って清算時にふらっと足を運んで食べる店の時と違ってお得感があるからです。なぜが指定の店のグルメチケットを手に入れると、外食する場合にチケットを使いたいと思ってしまうので指定の店に食べに行ってしまいます。グルメチケットは飲食店にとっては確かにお店に足を運ぶ回数は確実に増えるので、もっとグルメチケットを公に出してほしいです。
　イトーヨーカ堂は８日、大手下着メーカー「ワコール」傘下の「ルシアン」と共同開発した女性向けの機能性下着を、イトーヨーカ堂のプライベートブランド（ＰＢ）として９日に発売すると発表した。

　機能性下着は加齢とともに変化する体形を補正することで人気を集めている。同社は価格を百貨店などで取り扱う商品と比べて４分の１程度に抑えることで、女性客の需要を取り込みたい考えだ。

　新たに発売される機能性下着のブランド名は「プレミアージュ」。ワコールの研究所「ワコール人間科学研究所」が行った、女性の加齢と体形変化についての調査結果をもとに開発された。調査では、胸の場合、おおむね３０代から５０代にかけて３段階の形の変化があるとしており、各段階にあわせた３パターン、５アイテムのブラジャーを用意した。希望小売価格は、同社がこれまで販売してきたＰＢのブラジャーとほぼ同じ１７８０〜１９８０円に設定した。

　イトーヨーカドー１５５店舗で販売。今年の春、夏シーズンで１００万枚の販売を目指す。

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　アサヒビールは８日、今年７月１日に移行する持ち株会社の全容を発表した。名称を「アサヒグループホールディングス」とし、国内の酒類、飲料、食品の各事業と国際事業の主要４事業に大別するほか、人事労務などの管理部門を独立させる。長期ビジョンで、２０１５年に売上高を現在より５０００億〜１兆円増やした２兆〜２．５兆円、全売上高に占める海外売上高比率は現在の６．６％から最大で約３割を目指している。

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　持ち株会社の会長兼ＣＥＯには、アサヒビールの荻田伍会長が、社長兼ＣＯＯにはアサヒビールの泉谷直木社長が就任する。酒類事業のアサヒビールの社長には、常務取締役の小路明善（こうじあきよし）氏が就く。

　７月１日以降、国内事業は酒類、飲料、食品に事業単位で分け、現在、１００社超ある関連会社を各部門に集約する。国際事業は中国ビール事業や０９年４月に買収した豪飲料大手、シュウェップス・オーストラリアなど海外事業を一元化する。各事業会社の株はホールディングスが保有する。ビール事業が全体の業績に占める割合が高いことから、アサヒビール社長に内定している小路氏はホールディングスの役員も兼務する。

　会見で荻田会長は「グループ全体をみる目と事業そのものを見る目を分離し、専門性を高めると同時に競争力を強化したい」と述べた。また、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）について、アジア・オセアニア地域における酒類や飲料事業を中心に、２０１５年までに８０００億円程度を想定していることも明らかにした。

　一方、８日に発表した２０１０年１２月期連結決算は、最終利益が１１．４％増の５３０億円で、初めて５００億円を超え、１０年連続で過去最高となった。本業のもうけを示す営業利益は１５．２％増の９５３億円。売上高は１．２％増の１兆４８９４億円で、２年連続で過去最高となった。酒類事業は売上高が２．３％減だったものの、ビール事業で約１３０億円の経費を削減し、営業利益は７．９％増と伸ばした。


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　電子情報技術産業協会（ＪＥＩＴＡ）が８日発表した２０１０年の国内の携帯電話出荷台数（ＰＨＳ含む）は、前年比６．３％増の３３２７万８０００台となり、３年ぶりにプラスに転じた。スマートフォン（高機能携帯電話）の販売好調や０８年のリーマン・ショック以降の景気回復を反映したが、０７年と比べると３割以上も低い水準にとどまっている。

　携帯電話のみの出荷台数は、５．８％増の３２２０万５０００台とこちらも３年ぶりに増加した。このうち、携帯端末向け地上デジタル放送「ワンセグ」に対応した製品は２．０％減の２４４３万７０００台で、搭載率は７６％だった。一方、ＰＨＳは２６．０％増の１０７万３０００台だった。

　国内の携帯電話市場は、０７年に総務省が携帯各社に大幅な値引き販売の是正を指導したことで端末価格が上昇し、買い替えサイクルが長期化。０７年以来の急激な落ち込み分を取り戻せていないのが現状だ。

　国内市場のカギを握るのはスマートフォンの売れ行きだ。米アップルに次いでシャープや東芝など各社から端末の発売が相次ぎ、商品群も充実してきた。

　だが、「携帯電話全体に占めるスマートフォンの割合はまだ２割程度」（ＪＥＩＴＡ）にとどまっており、出荷台数の本格回復につながるかは不透明だ。

　（注）統計は日本メーカーが中心で、米アップルや韓国サムスン電子は含まれていない。

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